DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO (EL ARBOL DE PROBLEMAS)
ARBOL DE PROBLEMAS
Deben ser problemas existentes "no es de situaciones futuras".
Maneja causas y efectos y debe escribirse con problemas no con soluciones.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemas permite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto.
PASOS PARA HACER UN ARBOL DE PROBLEMAS:
1. identificar problemas principales de la causa en cuestión.
2. formular en pocas palabras el problema.
3. anotar las causas del problema.
4. anotar los efectos del problema.
5. elaborar un esquema que muestre la relación de causas y efectos en idea al árbol de problemas.
6. Realizar el esquema completo.
Se basa en identificar las posibles soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas como manifestaciones contrarias del mismo.
Esto da lugar a la conversión del árbol de problemas en un árbol de objetivos (soluciones): la secuencia encadenada de abajo hacia arriba de causas-efectos se transforma en un flujo interdependiente de medios-fines.
ACTIVIDADES
1. Realizo un árbol de problemas con referencia al problema de la drogadicción en los jóvenes de Ilo.
2. Realizo un árbol de soluciones con referencia al problema de la drogadicción en los jóvenes de Ilo.
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